3月3日下午，公司疫情防控與經(jīng)營(yíng)管理工作調(diào)度會(huì)在第二會(huì)議室召開(kāi)。公司黨委書記、董書長(zhǎng)、公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)徐文芹主持會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)丁萬(wàn)國(guó)講話，公司市管干部、合署辦公機(jī)構(gòu)正部級(jí)以上干部、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。         會(huì)上，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及預(yù)算編制情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)，公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合公司實(shí)際提出下一步疫情防控的意見(jiàn)建議，公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)同志分別對(duì)各企業(yè)今年預(yù)算編制工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。公司法務(wù)部通報(bào)了各企業(yè)“2·11”會(huì)議貫徹落實(shí)檢查情況及疫情期間各級(jí)政府惠企政策的申報(bào)情況。
        會(huì)議要求，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的重要講話精神，公司系統(tǒng)廣大干部職工要切實(shí)提高政治站位，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，統(tǒng)籌做好經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙勝利。
        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一方面要堅(jiān)持不懈做好疫情防控工作。目前疫情態(tài)勢(shì)出現(xiàn)積極變化，各企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但要按照“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入”原則，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)始終把疫情防控抓在手上，做到思想上不放松、行動(dòng)上不松懈、標(biāo)準(zhǔn)上不降低，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，重點(diǎn)做好外來(lái)人員登記排查，嚴(yán)防疫情輸入，確保公司系統(tǒng)內(nèi)不出現(xiàn)任何疫情風(fēng)險(xiǎn)。另一方面要高質(zhì)量做好經(jīng)營(yíng)管理工作。各企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)疫情對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)的的影響，認(rèn)真研究、充分爭(zhēng)取各級(jí)政府惠企政策，盡量彌補(bǔ)疫情對(duì)自身經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)造成的損失。要善于研究疫情下傳統(tǒng)商業(yè)模式“由線下變線上”的轉(zhuǎn)變，各企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，拓展線上經(jīng)營(yíng)銷售模式，用心統(tǒng)籌謀劃好全年高質(zhì)量發(fā)展工作，努力把疫情造成的時(shí)間損失、發(fā)展損失奪回來(lái)。
        會(huì)議要求，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)“2·11”、“2·28”會(huì)議精神，充分學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)做法，達(dá)到相互借鑒、互相促進(jìn)的作用。二是要做到疫情防控和經(jīng)營(yíng)管理要“兩手抓、兩手硬”，疫情防控是當(dāng)前的首要任務(wù)，經(jīng)營(yíng)管理是當(dāng)前的中心工作。各企業(yè)要領(lǐng)會(huì)、吸納、消化好與會(huì)有關(guān)同志的講話精神，特別是要認(rèn)真研究針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出的具體意見(jiàn)建議，切實(shí)抓好落實(shí)。三是要精準(zhǔn)謀劃預(yù)算編制工作。由于疫情防控的影響，預(yù)算編制的好壞體現(xiàn)了干部政治規(guī)矩、紀(jì)律觀念的強(qiáng)弱。要按照中央和上級(jí)有關(guān)要求做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備，堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、合理、合規(guī)、合法”的原則，以改革創(chuàng)新的思維做好預(yù)算編制。要深入研究薪酬與績(jī)效聯(lián)動(dòng)問(wèn)題。薪酬調(diào)整要建立在完成全年經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)的基礎(chǔ)上，完不成目標(biāo)的不得違規(guī)調(diào)增。薪酬分配必須按照國(guó)家相關(guān)政策和公司有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，創(chuàng)新改革薪酬發(fā)放辦法，實(shí)行按月預(yù)發(fā)與年終兌現(xiàn)相結(jié)合的方式，充分激發(fā)員工的工作積極性。企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)提高站位，增強(qiáng)大局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀念，求實(shí)、求效抓好落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。四是要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有針對(duì)性、選擇性的學(xué)習(xí)，真正達(dá)到學(xué)以致用的效果，堅(jiān)決反對(duì)形式主義。