9月16日，菏投集團外部董事一行到菏投集團二級企業(yè)永恒熱力與永恒蒸汽開展調(diào)研、舉行座談，深入了解企業(yè)改革發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就企業(yè)下步發(fā)展提出建設(shè)性意見。

菏投集團外部董事一行深入一線了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

公司調(diào)研組一行先后參觀了永恒熱力換熱站、智慧熱網(wǎng)調(diào)度中心，永恒蒸汽供汽一線現(xiàn)場，并聽取有關(guān)情況介紹。座談會上，有關(guān)企業(yè)負責同志匯報了本企業(yè)近期工作開展情況、面臨問題及下步工作計劃。調(diào)研組就當前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思路中的難點、痛點和短板等聚焦問題，充分與企業(yè)領(lǐng)導班子探討交流。

座談會上，調(diào)研組就企業(yè)發(fā)展提出幾點希望。一是努力提高思想站位，全面加強黨的領(lǐng)導，科學制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，著力突破工作難點，努力完成國企改革三年行動任務(wù)。二是積極推動企業(yè)完善治理、規(guī)范運作、強化管理、提升業(yè)績等方面的體制機制創(chuàng)新，進一步健全完善各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，建立完善的風險防控體系和企業(yè)現(xiàn)代管理體系，確保企業(yè)改革健康穩(wěn)健運營。三是進一步解放思想，強化人才引進培養(yǎng)，有目的地引進符合企業(yè)發(fā)展要求的營銷型、管理型人才，激發(fā)內(nèi)生動力，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出，為集團高質(zhì)量發(fā)展助力。四是統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，完善常態(tài)化防控機制，在做好防疫抗疫工作的同時，搞好生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作，努力為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。

通過實地調(diào)研座談，外部董事對集團權(quán)屬企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟運行情況有了更加深刻的認識和了解，并對各企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展業(yè)績、企業(yè)領(lǐng)導班子工作情況給予充分肯定。外部董事一致表示，將充分發(fā)揮自身專業(yè)、經(jīng)驗、資源等優(yōu)勢，積極推動菏投集團與權(quán)屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為維護國有資產(chǎn)保值增值做出貢獻。

菏投集團外部董事閆凌、王志合、劉相印、鄭春梅、時樂勝參加此次調(diào)研座談。菏投集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員、監(jiān)事陳蔚文，總經(jīng)濟師、董事會辦公室主任晁磊等陪同調(diào)研。