為進(jìn)一步推動(dòng)公司監(jiān)管工作，新年伊始，菏澤投資集團(tuán)召開(kāi)“大監(jiān)督”工作委員會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取職能部門監(jiān)督工作情況報(bào)告，進(jìn)一步壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，提升監(jiān)督整體成效。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁萬(wàn)國(guó)出席會(huì)議并講話，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員陳蔚文主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、委員會(huì)全體成員、紀(jì)委辦公室有關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，各職能部門匯報(bào)了2023年對(duì)企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)情況及下一步監(jiān)督工作打算。

會(huì)議指出，監(jiān)督是一項(xiàng)多主體、多層級(jí)、多維度的系統(tǒng)工程，只有找準(zhǔn)各類監(jiān)督有機(jī)貫通的契合點(diǎn)，強(qiáng)化統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)、協(xié)同配合、貫通銜接，牢固樹(shù)立監(jiān)督工作“一盤棋”的思想，發(fā)揮系統(tǒng)集成監(jiān)督優(yōu)勢(shì)，全面統(tǒng)籌工作任務(wù)，將單兵種作戰(zhàn)向多兵種協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，全面提升工作質(zhì)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司出臺(tái)《構(gòu)建“大監(jiān)督”體系實(shí)施辦法》以來(lái)，各個(gè)職能部室充分發(fā)揮各自的監(jiān)管職能，從專業(yè)角度精準(zhǔn)監(jiān)督、有效開(kāi)展監(jiān)督，推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)督資源整合，打造全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督作用，規(guī)范企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，一是要凝聚監(jiān)督整體合力。統(tǒng)籌用好系統(tǒng)監(jiān)督力量，將集團(tuán)層面的監(jiān)督力量整合起來(lái)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，一體推進(jìn)內(nèi)部巡察工作，推動(dòng)形成聯(lián)動(dòng)貫通、同向發(fā)力、同頻共振的監(jiān)督聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。二是要破除貫通協(xié)同壁壘。公司紀(jì)委要注重發(fā)揮統(tǒng)籌引導(dǎo)推動(dòng)功能，以“紀(jì)委統(tǒng)籌、多主體參與”的系統(tǒng)模式為支點(diǎn)，健全完善信息溝通、線索移送、成果共享等工作機(jī)制。三是要提升監(jiān)督治理效能。將監(jiān)督工作壓緊壓實(shí)，在深度協(xié)作、貫通融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)上做文章，互聯(lián)互動(dòng)、系統(tǒng)集成，綜合運(yùn)用各類監(jiān)督成果，持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督綜合效能，推動(dòng)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

會(huì)議還研究了2023年度違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作有關(guān)事宜。