3月7日，菏澤投資發(fā)展集團(tuán)黨委副書記吳光勇一行到華澤公司、菏投全程公司調(diào)研指導(dǎo)工作。山東華澤精密模塑有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)晁磊，黨支部副書記、總經(jīng)理周立新，山東菏投全程管理咨詢有限公司總經(jīng)理王世卿等陪同調(diào)研。

吳光勇一行實(shí)地參觀了華澤公司園區(qū)、生產(chǎn)車間及菏投全程公司辦公區(qū)域，與干部職工親切交流，詳細(xì)了解兩家公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、改革發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、人才引育等工作開展情況，聽取了2024年首季度經(jīng)營(yíng)情況及下步工作規(guī)劃，勉勵(lì)大家立足崗位、再接再厲，以實(shí)績(jī)實(shí)效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

吳光勇對(duì)華澤公司和菏投全程公司過去一年的工作給予肯定，并對(duì)下一步發(fā)展提出要求：一是要找準(zhǔn)發(fā)展定位，明確發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，充分發(fā)揮闖的精神、拼的勁頭，知重負(fù)重，穩(wěn)中有進(jìn)，不斷刷新經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。二是要壓緊壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核調(diào)度，科學(xué)制定年度考核目標(biāo)、舉措，明確考核內(nèi)容，嚴(yán)格考核程序，清單化閉環(huán)式推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。三是要優(yōu)化資源配置，深化改革創(chuàng)新，聚焦主責(zé)主業(yè)，在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，不斷加大研發(fā)投入，促進(jìn)技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，激發(fā)創(chuàng)新活力，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要加大人才引育，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，用好高校、職教兩個(gè)“源頭活水”，擴(kuò)展人才引進(jìn)渠道，優(yōu)化內(nèi)部激勵(lì)制度，構(gòu)建多元化人才梯隊(duì)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。