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菏澤投資集團黨委副書記吳光勇一行到牡丹大酒店黨支部調(diào)研指導工作
訪問次數(shù):5473次 發(fā)布時間:2024-04-08
為認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,切實抓好2024年度基層黨建工作責任制落實,4月8日,菏澤投資集團黨委副書記吳光勇一行到牡丹大酒店黨支部調(diào)研指導工作,酒店領(lǐng)導班子全體參加會議。
吳光勇一行深入牡丹大酒店,通過對客房、餐廳、宴會廳、多功能廳等地實地考察,全面系統(tǒng)地了解了酒店目前的經(jīng)營狀況,并給予了指導性建議。
座談會上,牡丹大酒店總經(jīng)理李清宇詳細匯報了關(guān)于酒店黨建亮點工作、經(jīng)營完成業(yè)績及將來工作發(fā)展規(guī)劃和方向,并有著充足的信心做好以后各項工作。
吳光勇充分肯定了牡丹大酒店黨支部的工作和取得的成績。他強調(diào),一是強黨建、抓隊伍。提升思想認識,領(lǐng)導班子要做到心往一處想,勁往一處使,努力打造具有向心力、凝聚力的人才隊伍,讓干部得到成長空間,讓員工獲得切身實惠。二是找準定位、精準發(fā)力。要找準方向,抓住機遇,利用菏澤地域“牡丹”人文底蘊,厚植多元理念,做足“互融互促”一體化推進,深挖牡丹酒店文化背景、資源稟賦,運用好“牡丹”特色品牌打造企業(yè)文化無形資產(chǎn),拓展經(jīng)營發(fā)展空間。三是加強管理水平。要打造一支實力強硬的隊伍,敢于承擔,敢于碰硬,做好業(yè)務創(chuàng)新、做好營銷創(chuàng)新,向管理要效益。四是在軟硬件方面下功夫。放寬眼界,創(chuàng)造條件,策劃好硬件項目的更新改造。加強細節(jié)管理,在人員管理、培訓上下功夫,引進同行業(yè)先進理念,并與企業(yè)文化底蘊和特色元素相結(jié)合,全員齊心傾力打造一流的窗口形象企業(yè)。