3月24日上午，華澤公司在二樓會議室召開了專題會議，傳達學習集團公司關于系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)經(jīng)營管理工作推進會議精神，華澤公司董事長丁萬國同志主持會議，中層副職以上干部參加會議。
       會上，華澤公司副總經(jīng)理甘興國同志宣讀了集團公司關于系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)經(jīng)營管理工作推進會的工作簡報。
        丁萬國同志提出，2020年華澤公司面臨的形勢比較嚴峻，要想在這種形勢下完成經(jīng)營奮斗目標，走出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路子，就必須在主業(yè)健康和機會發(fā)展這兩個方面下功夫。一是確保模具、注塑、產(chǎn)品生產(chǎn)等主業(yè)健康。保障主業(yè)健康發(fā)展的首要任務是確保模具健康發(fā)展，只有發(fā)揮好模具客戶的牽引作用，才能為注塑和產(chǎn)品生產(chǎn)帶來訂單，這就要求模具車間干部要牢記公司不換思想就換人的原則，自我加壓，認真思考如何圍繞加工精度、效率、質(zhì)量開展工作，切實打贏模具生產(chǎn)翻身仗。二是加快推動自營產(chǎn)品團隊建設，把握高質(zhì)量發(fā)展機會。公司計劃最遲在2020年下半年推出華澤自主產(chǎn)品，這就要求自營團隊把握好時間節(jié)點，認真學習、積累、沉淀，開動腦筋考慮自主產(chǎn)品做什么、怎么做、如何銷售。三是華澤公司廣大干部員工要在各位副總的領導下團結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使，切切實實按照集團公司經(jīng)營管理工作推進會的要求實現(xiàn)華澤公司的高質(zhì)量發(fā)展。