山東華澤精密模塑公司召開精益管理工作推進會議
訪問次數(shù):3626次 發(fā)布時間:2018-08-08
2018年8月6日,華澤公司組織召開8月份精益管理工作推進會議,精益管理領(lǐng)導小組全體成員參加會議,對近期公司精益管理工作情況進行評估,明確了下一步工作以改善生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理為重點,進一步提高現(xiàn)場物品擺放和衛(wèi)生水平。會議對員工近期提出的13條精益改善提案進行了評審,要求小組成員做好改善提案素材的收集,提高改善提案水平,要緊緊圍繞5S管理、杜絕7大浪費,會議研究確定了今年上半年精益提案獎勵兌現(xiàn)辦法,鼓勵廣大員工立足本職崗位,積極參與精益管理。
上一篇:山東華澤精密模塑有限公司明確安全警示要求 積極推進“雙體系”建設(shè)
下一篇:九陽股份西式生活事業(yè)部質(zhì)量總監(jiān)蒞臨華澤公司檢查指導工作