2月25日上午，華澤公司在二樓會議室組織召開了專題會議研究調(diào)度群團工作，華澤公司黨支部書記、董事長丁萬國主持會議，華澤公司副總經(jīng)理、工會主席甘興國，團支部書記宋苗苗及兩組織骨干人員參加會議。
        會上，工會和團支部就 2020年度兩組織的工作打算分別進行了匯報。丁萬國同志提出，工會、團支部是我們國有企業(yè)的重要組成部分，承擔著密切聯(lián)系群眾、凝聚員工和青年骨干力量的職責，在促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升企業(yè)文化建設水平、激發(fā)干部員工活力、維護員工權(quán)益等方面都起著關鍵作用。
        丁萬國同志要求，一是提升存在感。工會和團支部兩個組織要“亮職責”，成員要“亮身份”。通過“雙亮”舉措，有利于提升兩組織的規(guī)范化建設水平，更利于兩組織開展活動、服務群眾。二是開展高質(zhì)量活動，增強組織活力。通過參加志愿服務、開展趣味運動會等團隊合作類活動，引領員工思想、團結(jié)員工力量，進一步提升華澤公司的向心力、凝聚力和員工的歸屬感；逐步增加員工業(yè)余活動設施、設備，提供活動場地，豐富員工業(yè)余生活。三是關心關愛員工，幫助員工解決實際困難。對于離家較遠的員工，要多傾聽他們心聲，及時解決他們的困難；對于新員工，要主動幫助他們熟悉公司各項規(guī)章制度，盡快適應企業(yè)生活；對于青年員工，要幫助他們解決婚姻大事、后顧之憂，只有心穩(wěn)了、扎根了，才能全身心的投入到工作中去。四是創(chuàng)新形式暖人心。結(jié)合生日祝福等現(xiàn)有工作，要考慮如何通過創(chuàng)新工作形式讓員工切切實實體會到公司對他們的關心，提升他們的幸福感。