華澤精密模塑有限公司組織開展工程建設、設備更新改造等相關文件 集中學習活動
訪問次數(shù)：2617次 發(fā)布時間：2019-07-23
為促進公司高質(zhì)量發(fā)展，在工程建設、設備更新改造等方面做到“高效、高質(zhì)、低耗”，根據(jù)集團公司7月17日通知要求，7月20日下午，華澤公司組織開展了“工程建設、設備更新改造等相關文件集中學習活動”。華澤公司董事長、總經(jīng)理丁萬國同志主持會議，中層副職以上人員參加了本次集中學習。
按照集團公司學習內(nèi)容要求，本次集中學習活動由華澤公司領導班子成員領學了集團公司相關規(guī)章制度、市國資委有關規(guī)定和國家相關法律法規(guī)等文件，并再次傳達了集團公司“不忘初心、牢記使命，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”的工作會議精神。
集中學習結(jié)束后，丁萬國同志提出了四個方面的具體要求。一是要深入領會與采購、工程建設和設備更新等工作的相關制度、文件要求，嚴格按照相關規(guī)范操作、落實。二是成立了華澤公司陽光采購領導小組，領導小組要結(jié)合上級要求和華澤公司實際進一步健全完善相關制度。三是采購及采購相關部門要認真落實文件精神，嚴格按照比價、詢價、貨比三家等要求規(guī)范采購，并將比價、詢價的相關材料規(guī)范存檔。四是對現(xiàn)有供應商要進行定期考核、評價，建立淘汰機制，對于固定供應商價格最遲半年進行一次詢價、比價，對新開發(fā)的供應商要經(jīng)過綜合評議評價后方可合作。
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